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    房企研究丨美的置業(yè):十年跨越 華中區(qū)域高業(yè)績成長背后的六大邏輯

    文章來源:美的置業(yè)岳陽公司微信公眾號 更新時間:2020-01-17 瀏覽次數(shù): 快捷操作:【打印】【收藏】【關(guān)閉

    讀:受大環(huán)境影響,19年湖南多數(shù)房企放緩腳步,保持規(guī)模的同時,降低增速,而美的置業(yè)華中區(qū)域調(diào)整投資邏輯,在其前瞻性布局下,實現(xiàn)了規(guī)模與排名雙雙提升。

    業(yè)績快速增長,湖南行業(yè)排名更進(jìn)一步。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年美的置業(yè)華中區(qū)域全湖南銷售額60億,行業(yè)排名第62018年銷售額107.7億,行業(yè)排名第52019年銷售額109.17億,行業(yè)排名第4。業(yè)績3年內(nèi)實現(xiàn)快速增長,復(fù)合增長率達(dá)到22%。

    從美的置業(yè)華中區(qū)域19年業(yè)績構(gòu)成來看,長株潭城市群因項目布局較多,貢獻(xiàn)了64%的業(yè)績量,湘北和湘南城市組團(tuán)分別貢獻(xiàn)19%17%的業(yè)績量。

    2010年美的置業(yè)華中區(qū)域進(jìn)入湖南株洲算起,至今已在湖南區(qū)域深耕了10個年頭,其布局的城市越來越多,業(yè)績也保持連年上漲趨勢,這與企業(yè)發(fā)展布局背后的六大邏輯密不可分。

    武廣高鐵途徑城市布局項目數(shù)量多。美的置業(yè)華中區(qū)域堅持緊跟國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,聚焦高鐵沿線區(qū)域深耕,制定城市群發(fā)展戰(zhàn)略,09年武廣高鐵開通至今,美的置業(yè)華中區(qū)域從株洲為起點,沿武廣高鐵不斷拓城與深耕,十年在華中區(qū)域布局10城(包括2個縣級城市),布局了近40個項目。

    隨著高鐵格局的發(fā)展與城市群之間的協(xié)同發(fā)展,長江中游城市群成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極,華中城市地位不斷拔高。

    隨著政策利好,華中成為企業(yè)重點布局的區(qū)域,美的置業(yè)華中區(qū)域提前布局,為企業(yè)沖擊湖南前四提供良好的基礎(chǔ)。

    規(guī)模增長得益于堅持深耕與合作開發(fā)。美的置業(yè)華中區(qū)域在湖南的業(yè)績增長得益于在湖南多城市的深耕,一方面提升了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥托袠I(yè)地位,另一方面帶來了規(guī)模與利潤雙收的效果。

    (長沙旭輝美的東樾城)

    此外,從項目來看,美的置業(yè)華中區(qū)域除了自己開發(fā)項目外,多與品牌房企合作開發(fā)。例如與碧桂園合作開發(fā)長沙碧桂園美的院子、常德美的碧桂園柳葉府;與金科合作開發(fā)岳陽美的金科郡、常德金科美的柳葉和園、衡陽美的金科檀樾;與旭輝合作的長沙旭輝美的東樾城等。一方面借助雙方企業(yè)品牌吸引客戶置業(yè),一方面優(yōu)勢互補、規(guī)避風(fēng)險。

    美的置業(yè)華中區(qū)域2010年走出珠三角,布局華中。在發(fā)展初期競爭力不足的階段,抓住時機進(jìn)入華中區(qū)域窗口城市,較早鎖定了市場競爭相對較小但具備城市資源優(yōu)勢的三線城市。

    隨著實力的增加,美的置業(yè)華中區(qū)域不斷提升布局的城市能級。2016年首進(jìn)長沙,隨后在三年時間里不斷加深布局,實現(xiàn)在瀏陽、寧鄉(xiāng)、長沙縣進(jìn)行開疆?dāng)U土;19年華中新一線城市再下一城,實現(xiàn)首進(jìn)武漢,短時間內(nèi)連拿兩塊地,企業(yè)競爭力持續(xù)增強。美的置業(yè)湖南區(qū)域也于2019年升級為美的置業(yè)華中區(qū)域。

    2019年美的置業(yè)華中區(qū)域調(diào)整投資結(jié)構(gòu),繼續(xù)擴充土儲,在長沙與武漢兩個新一線城市新增土儲100.9萬方,總計貨值189.5億元。

    作為湖南、湖北的省會城市,長沙及武漢城市地位及能級突出、公共資源優(yōu)質(zhì)、人口流入量大,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,城市活力顯著。未來,城市經(jīng)濟(jì)、人口紅利的持續(xù)釋放,為美的置業(yè)華中區(qū)域的業(yè)績打下更堅實的基礎(chǔ)。

    美的置業(yè)華中區(qū)域堅持智慧地產(chǎn)路線,進(jìn)軍建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè),打造更智慧、綠色、健康的房子,不斷提升產(chǎn)品力;用制造業(yè)的思維建造房子,推動行業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)和交付能力的革命,帶來可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    a同時協(xié)同主業(yè),發(fā)力智慧家居、建筑工業(yè)化、商業(yè)、文旅、產(chǎn)城運營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成了多元一體化業(yè)務(wù)體系,致力于成為智慧家居和建筑工業(yè)化系統(tǒng)化解決方案的供應(yīng)商,為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的增長動力。

    2015年美的置業(yè)華中區(qū)域提出,“智慧健康社區(qū)”理念,本著回歸到人的智慧生活為初衷,將“智慧、健康、綠色、全齡化關(guān)懷”作為產(chǎn)品打造理念,運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、新材料等,打造智慧健康社區(qū),打造更有溫度的智慧生活。經(jīng)過幾年的打磨,“智慧健康社區(qū)”理念已然成熟,當(dāng)前已落地部分項目。

    云智慧管理,一鍵開啟便捷生活。云智慧平臺實現(xiàn)社區(qū)、業(yè)主及物業(yè)三方互聯(lián),云朵APP連接社區(qū)安防系統(tǒng)、智能家居控制和物業(yè)服務(wù)。業(yè)主通過線上APP就可以實現(xiàn)一鍵報修、一鍵繳費、快遞收發(fā)、房屋租賃等服務(wù)。

    全齡化關(guān)懷,帶給業(yè)主100%安心。在園林設(shè)計上,一并打包了老中幼的戶外消遣,有小孩子的玩樂區(qū),有年輕人的運動區(qū),還有長輩們的養(yǎng)生區(qū),此外園區(qū)對長輩設(shè)置了智慧看護(hù),開辟社區(qū)嵌入式養(yǎng)老空間,讓長輩們在家門口就近養(yǎng)老。

    全系精工品質(zhì),匠心造每一個家。秉承精工品質(zhì)理念,不斷創(chuàng)新,從選材到施工技藝每一個細(xì)節(jié)都做到科學(xué)精細(xì)。

    其新工藝建造,綜合運用了各種國際先進(jìn)智能化建筑技術(shù),最大限度地改善房屋的質(zhì)量通病,提高住宅安全等級,匠心為業(yè)主打造每一個家。

    在產(chǎn)品打造上,充分考慮到生活居住中的痛點,來進(jìn)行產(chǎn)品力的提升。

    有效利用架空層,功能全齡段覆蓋。我們常見大部分項目的架空層的空間是沒有被利用起來的,業(yè)主隨意擺放生活用品、出行工具也成為業(yè)主生活體驗感的心頭病。

    為解決這一問題,在部分項目內(nèi),以小區(qū)樓王棟最佳空間位置的架空層,對空間進(jìn)行合理布局。覆蓋有公共會客廳、童趣夢園、媽咪薈、小劇場等等,滿足各年齡階段的需求,構(gòu)建泛生活會所。

    (示意圖)

    雙大堂入戶和陽光地下車庫。為業(yè)主打造雙大堂入戶,讓地下車庫層與首層同樣精工雕琢,空間朗闊,形成雙重歸家流線,為業(yè)主的生活更添品質(zhì)和尊崇感。

    而作為業(yè)主歸家的動線之一的地下車庫,其大堂前區(qū)作為地庫外延部分采用與大堂內(nèi)相同吊頂,區(qū)別于普通地庫雜亂管線,彰顯地庫品質(zhì)。

    這種首層+地下室的雙重歸家動線,以及雙入戶大堂的設(shè)計即將在長沙美的麓府項目落地。

    快速的發(fā)展離不開企業(yè)合理的管控。美的置業(yè)奉行的是“四級管控體系”,即集團(tuán)做專、區(qū)域做強、城市做深、項目做快。

    從美的置業(yè)華中區(qū)域的高業(yè)績成長,也印證了其“區(qū)域做強、城市做深、項目做快”的高效成果。當(dāng)然這一體系下的卓越成績背后,最需要的是人才隊伍的支撐,人才是最關(guān)鍵的因素。

    美的置業(yè)華中區(qū)域提倡“匠人文化”,為員工提供“將才”+“匠才”的雙職業(yè)發(fā)展通道,其中“將才”是指管理人員,“匠才”是指技術(shù)專家。在選拔干部上更是尊崇優(yōu)先從成功團(tuán)隊中選拔干部,優(yōu)先從一線和艱苦地區(qū)選拔干部,優(yōu)先從有人才梯隊的隊伍中選拔干部

    美的置業(yè)華中區(qū)域推行“同路人文化”,在“責(zé)任拼搏、高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向、務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)文化下,加大對人才隊伍的重視,正面激勵員工,提升企業(yè)腰部力量,更有效的促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展。

    來源:長沙克而瑞

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