“一個(gè)未經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)風(fēng)雨考驗(yàn)的企業(yè)，算不上真正意義成功的企業(yè)，只有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)風(fēng)雨之后依舊保持不敗的企業(yè)，才算得上真正成功的企業(yè)”。

——美國(guó)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家吉姆·柯林斯

中航地產(chǎn)在擁有航空工業(yè)的背景下，通過(guò)資產(chǎn)重組和資本市場(chǎng)的再融資，抓住城市化發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，快速?gòu)?fù)制“中航城”城市綜合體模式，綜合發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成為中航國(guó)際的核心地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)平臺(tái)。源自對(duì)航空工業(yè)的民族使命感、社會(huì)責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神；源自對(duì)深圳特區(qū)的獨(dú)立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進(jìn)取精神；源自對(duì)實(shí)踐和對(duì)企業(yè)人本和諧、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的本質(zhì)理解，構(gòu)建了中航地產(chǎn)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的根脈。

1985年中航地產(chǎn)正式成立，伴隨著公司綜合實(shí)力的日益壯大，開(kāi)發(fā)面積、銷(xiāo)售收入、土地儲(chǔ)備量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司完成了由區(qū)域開(kāi)發(fā)商向全國(guó)性綜合開(kāi)發(fā)商的定位轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)擴(kuò)展至華北、西南、西北、長(zhǎng)三角、珠三角的多個(gè)重點(diǎn)城市，多項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的全國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)布局雛形初步形成。

經(jīng)過(guò)二十余年的努力，累計(jì)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目40余個(gè)，遍布20多個(gè)城市，開(kāi)啟了全國(guó)乃至全世界的戰(zhàn)略化發(fā)展進(jìn)程。歷史沒(méi)有暗示，聚首更像是一種注定，2013，中航攜手翡翠灣正式亮相岳陽(yáng)，以全球視野和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，用央企的國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為千年山水人文之城，開(kāi)創(chuàng)頂級(jí)湖居創(chuàng)生活新紀(jì)元。

一路風(fēng)雨走來(lái)，歷經(jīng)數(shù)載兢兢業(yè)業(yè)的奮斗，經(jīng)過(guò)歷次的磨練，一點(diǎn)一滴走向成熟。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的城市運(yùn)營(yíng)商，它的每一次擇址與布局，都必須是站在深度解讀城市的基礎(chǔ)之上，以發(fā)展的眼光來(lái)看待城市的發(fā)展。而中航地產(chǎn)，首度布局岳陽(yáng)，精筑岳陽(yáng)唯一央企湖居豪宅項(xiàng)目，以世界遠(yuǎn)見(jiàn)與世界500強(qiáng)上市央企實(shí)力，在城市發(fā)展格局下，對(duì)土地進(jìn)行了一次深層次的歸納與總結(jié)，以一種全新的模式，升華著城市生活夢(mèng)想。

在獨(dú)一無(wú)二的地理環(huán)境下，勾勒了翡翠灣不可復(fù)制的湖山勝景，在城市東拓、南延的擴(kuò)展過(guò)程中，中航·翡翠灣未來(lái)必將發(fā)展成為一個(gè)鬧中取靜、功能齊全的現(xiàn)代化綜合社區(qū)，不可多得的天時(shí)地利與人和，也將讓這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的精耕產(chǎn)品，實(shí)踐了千年岳陽(yáng)的宜居理想，同時(shí)書(shū)寫(xiě)了中航地產(chǎn)的遠(yuǎn)見(jiàn)傳奇，更融合了這座城市的居住夢(mèng)想。

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項(xiàng)目地址：岳陽(yáng)市岳陽(yáng)大道珍珠山公園南側(cè)南湖旁